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标题: 2014030505- 李践-提升品质(487MB) [打印本页]

作者: 胭脂雪 时间: 2014-3-5 13:33
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作者: 胭脂雪 时间: 2014-3-5 19:38
讲座内容简介：《提升品质》内容介绍：

李践1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；

2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁；

2007年1月，李践出任风驰集团董事局主席，

2008年1月，出任行动成功国际教育董事长，集团现有28家公司，在李践的领导下快速发展。

《提升品质--人人必学的15个品质方法》目录概要：提升品质--人人必学的15个品质方法上部介绍：

一、品质的影响品质决定企业的生死存亡 1、民族兴衰 2、行业崩溃 3、企业灭亡

二、品质管理的6大误区 1、差不多先生，马虎小姐 2、品质越高，成本越高，品质需要花钱 3、错在一线员工 4、销量第一，品质滞后 5、成本第一，品质第二 6、1%失误不算什么，任何事都有特殊性

三、4大核心15项工作核心一、一把手工程 1、高品质态度 2、高品质理念 3、高品质作风 4、高品质教育核心二、高标准严要求 1、建立标准 2、零缺陷日 3、极致目标 4、组织保证 5、零缺陷制度提升品质--人人必学的15个品质方法下部介绍：核心三、3个5管理 1、5S运动 2、5步改进法 3、5个为什么核心

四、养成习惯 1、4个及时 2、5项检查 3、6个动作

四、品质管理实战问答

1、提升品质有哪些好处？

2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决？

3、怎样招到高品质员工？

4、如何树立全员的品质意识？

5、品质由谁来负责效果最好？

6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值？

7、员工人品不错，做事的品质不高怎么办？

8、怎样把企业文化和品质结合起来？

9、怎样彻底改变“差不多，马虎"这类人群？

10、如何让品质循环往复养成习惯？

11、怎样提升文化水平比较低的员工的品质？

12、怎样处理品质、成本、数量三个方面冲突？

13、企业如何把高品质在顾客面前体现出来？

14、如何提高人的品质？

15、怎样将品质和绩效挂钩？

16、怎样用低成本保证高质量？经营企业并非作慈善事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标，非得有高效率的团队，高品质的产品，低成本的运营。外部市场的竟争不外乎是品质，价格，服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质，价格，服务的绝对领先。如何提高质量都被企业放在第一重要的位置，这是无庸质疑的，因为有了质量的保证有了好的销售，才可以在市场中占有份额，才能令客户满意。

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